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2019年11月14日 09:05:55来源:彩多多彩票下载编辑:金福彩票走势图

今年前三季度,衡阳市实现地区生产总值2277.16亿元,同比增长8.5%,增速位列全省第一;规模工业增加值增速、固定资产投资增速、进出口总额、社零总额等指标稳居全省第二;今年上半年,全市新引进“三类500强”项目14个,签订投资亿元以上产业项目36个;新增路面停车位,共享全市党政机关停车资源;化解中小学大班额;新建提质农贸市场......

时间倒回到1999年,对电商业务很感兴趣的李国庆、俞渝二人,决定在国内做一家像亚马逊一样的网上书店,让读者享受便捷的购书体验。

这之后的2003年,俞渝更是为当当争取了老虎基金1100万美元的投资;也是在这一年,当当的销售额也上亿,加速着崛起的速度,开始盈利赚钱,保持着每年高达180%的增速,而当时传统书店年增长率不超过5%。

线上方面,深度挖掘商业数据,更好支持商业决策:深度洞察用户行为背后的关联场景,及阅读需求,并进行一站式阅读服务的触达。发现顾客痛点,解决顾客痛点的场景搭建。在解决这些问题时,优质书本上的系统化知识的效率,要大于网上的碎片化信息。随着用户的持续使用,当当的场景推荐系统越来越完善。目前场景化触达顾客的订单行占比在15%左右,提升了用户购物体验和用户忠诚度。

这笔资金来自于IDG、软银等风险投资机构,当时机构的投资人们提出希望在华尔街工作过的俞渝出任总裁。彼时俞渝却非常支持李国庆,觉得作为妻子不便处于居高临下的位置,最终创出“联合总裁”这个平起平坐的头衔。李国庆负责当当网的内部运营,而俞渝则负责资本运作和行政人事。

2010年12月,创业11年后,在资本发展盛宴中逐渐站稳脚跟的当当,迎来了诞生以来最高光的时刻——成功赴美上市,成为了中国首家完全基于线上业务、在美上市的B2C网上商城。16美元的发行价,上市首日市值就高达23.3亿美元,当当股票迎来开门红,李国庆夫妇身家一夜暴涨至9亿美元。

经历了风风雨雨“活下来”的电商老兵, 20年的经验积累和发展、3亿会员、4000万活跃用户成为当当最大优势。下一个20年,它还会上演怎样的故事呢?

还有菜市场提质改造。君昇市场是高新区第一个启动标准化改造的农贸市场,蔬菜、水产、粮油等区域重新布局,生禽宰杀与售卖进行分离,改造升级市场内厕所和垃圾站,采用智能化溯源电子秤和多功能快速检测仪……2019年,全市38家农贸市场列入改造计划,改造面积达6.27万平方米,这是继2018年第一批27个标准化农贸市场和智慧化市场建设改造完成后,第二批启动的改造项目,一系列措施让市场完成华丽转身,市民不停称赞。

2004年,体量渐长的亚马逊开始向中国市场进军,并收购了与当当同期成立的卓越网,展开与当当的交锋。为应对竞争,从最早以低价格、标准化的图书商品为切入点,再到卖家具、服装、美妆和母婴等各品类百货,借助稳健的物流配送和货到付款的交易模式,当当网逐渐向综合电商发展。2005年当当便轻松实现全年4.4亿元的销售业绩,仅次于淘宝,位列第二,彼时京东的销售额仅为3000万元。

衡阳市是一片有着光荣革命传统的红色土地,夏明翰、蒋先云、罗荣桓、伍若兰……这些“身边的榜样”,为衡阳市坚毅前行提供着不竭动力。今年9月,衡阳市结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,实施“十百千万”计划,即重点挖掘10个经典红色故事、培育100名专职讲解员、吸收1000名兼职讲解员、讲好10000场次红色故事会。9月16日,在衡阳市委主题教育读书班(扩大)上,市委常委班子带头给读书班成员讲红色故事。

为解决“停车难”,衡阳交警支队结合城区道路交通实际,组织规划路面停车位。衡阳市委副书记、市长邓群策调研教育工作,看望慰问市七中的教师。通讯员 黄沐 摄大班额问题也是很多学生家长的操心事。11月5日,记者来到衡阳市今年新投用的柘里渡小学。“新教室不再那么拥挤,坐在最后一排看黑板也十分清楚。”二年级学生曹小华,是今年秋季从蒸水小学的“大班”转来,他对新学校非常满意。柘里渡小学是衡阳市为了化解大班额问题新建的一所高标准小学,新增学位2400个,缓解周边4所小学的入学压力。衡阳市教育局副局长马建新介绍,今年全市已消除大班额1999个,完成今年任务比例169.4%,超大班额全部清零。

推动“问题清单”变“服务清单”,问题检视越到位,整改自然就越精准,人民群众也在各种看得见的“立行立改”中感受到了主题教育带来的新变化。

两人一拍即合后,启动资金成了头号难题。虽然书商出身的李国庆深悉图书出版业务,但在资金上却显得手足无措。此时,懂财务、懂资本的俞渝发挥了自己强大的人脉关系,成功融到了超过李国庆预期一半的680万美元资金。靠着这第一桶金,国内第一家在线书商当当在2000年顺利开始运营。

衡阳市委书记郑建新调研衡阳市老城区停车难问题。通讯员 罗盟 摄“为民服务解难题”,是主题教育的具体目标之一。衡阳市结合创建“衡阳群众”品牌活动,深入群众听取意见和建议,征集梳理出1300余条调研课题线索,再通过网上公示,接受党员群众选题投票,根据党员群众的关注度和投票数,确定整改课题836个。

2014年可谓是当当发展的分水岭。在电商烧钱大战割据战中,当当渐渐失去优势。为了挽救当当网,在2016年当当市值仅剩下4亿多美金时,俞渝强行启动了当当网的私有退市之路:国内电商市场的激烈,全球金融市场的变化使当当股价受影响,目前当当的市值不体现当当公 司的价值,私有化是当当进入新发展阶段的重要契机。并且长时间的讨价还价为股价带来不确定性,降价私有化有助于股东快速变现。

衡阳市结合课题调研结论开出“处方”:在有条件的地方建设一批立体停车场,在解放路、船山大道、衡州大道等人流密集路段,应划尽划新增近3000个停车位,有效缓解居民停车难。9月13日,衡阳市委大院停车场节假日免费对外开放,成为全市首个对外开放的内部停车场。随后,全市多个内部停车场纷纷跟进,向市民敞开大门。

2017年当当调整业务线,放弃竞争力不强的某些消费类电子、日用百货的自营,将流量和资金释放到更有效率的图书和其他招商活动中。并且持续加大机器学习的能力,连续几年赌对诺贝尔文学奖作品,在石黑一雄获得诺贝尔奖的时候,当当基于算法、进行筛选,该作者作品已经由当当提前独家买断半年多。

2000年,一位当当网的投资人向李国庆和俞渝提出“烧钱扩张”的建议。但俞渝坚决反对,对李国庆说:“别听他们的!华尔街半年变一风向,手上的钱咱们就得留着过冬。”

同时在TMS、WMS在运作中,当当提高了货物位置的精准性,带来生产效率的提高。TMS让当当可以在三通一达+顺丰+落地配这样几乎全国最复杂的发送体系中,动态调整运输数量和最合理路由,获得行业强有力的成本优势。这些硬核运作技术的升级,使得当当在同等单位面积可以存储更多商品,大大提高了订单满足率和发送效率。

2009年,当当以40%的市场份额成为中国最大的网上购物平台。2010年,当当网净营收为22.8亿元,同比增长超过56%,净利润则达到了3080万元。

起步于地下室,经历互联网泡沫,与国际亚马逊巨头的殊死对抗,多少次聆听着死神的呼唤,当当凭着自身在阅读领域的深度和广度,俞渝在华尔街的资源积累和以及亚马逊竞争中边干边学,挺了过来。

亲清得当,企业感受温暖。心怀感恩的卢立建,将这些故事讲给了产业链的合作伙伴听,近百家企业纷纷咨询落户事宜,公司“不得不”安排员工专职对接,俨然成为“招商引资局”。卢立建说,“我们希望更多的好企业,像我们这样扎根衡阳谋发展。”

同时,衡阳市将革命传统教育、形势政策教育、先进典型教育、党史国史教育和警示教育贯通,开展“五项教育”4600余场,集中轮训基层党支部书记5670人。全市建立起8300余人的领学员、宣讲员、督导员“三员”队伍,带动全市1.7万个基层党组织、37万名党员深度参与学习。

在夏明翰故居前坪,衡阳市委领导在听讲解员讲述红色故事。“‘老姐姐,你一定要喝,八路军和老百姓是一家人啊!’重病的罗荣桓将那碗给他调养身体的甲鱼汤,递给寄住房东滕东余的老娘……”衡阳市委网信办工作人员郑海青,深情讲述罗荣桓元帅的故事,再现当年烽火岁月中,罗荣桓同志坚定的革命信念与军民鱼水情深,不少听众感动流泪。

主题教育赋能 衡阳奏响高质量发展强音

在舌战大摩女之前,李国庆还和老虎基金闹翻。类似的闹剧不少,但好在没有对当当构成毁灭性打击。上市这一年,当当图书年销售额超过22亿元,利润2000多万,占国内网上图书零售市场份额的50%。

湖南稀土新材料有限责任公司作业现场。和中科光电一样扎根衡阳的,还有湖南稀土新材料有限责任公司。高性能稀土铝合金项目主要定位于航空航天、轨道交通、兵器、船舶和消费电子类等高端铝材,填补了目前国内应用领域的空白。董事长袁剑明告诉记者,公司最初建厂选址有四五处,经过多番走访考察,最终选择落户衡阳,看中的就是这里的营商环境和服务机制。高性能稀土铝合金项目主要定位于航空航天、轨道交通、兵器、船舶和消费电子类等高端铝材,填补了目前国内应用领域的空白。

营商环境不断优化,一大批大项目、好项目纷至沓来。“恪守初心、践行使命只有进行时、没有完成时。”在《关于衡阳市制造业高质量发展的调研》中,衡阳市委副书记、市长邓群策写道,接下来,衡阳将竭尽全力为在衡先进制造业企业营造最宜居的生态环境、最实惠的政策环境和最优质的施工环境,让企业投资衡阳、扎根衡阳、赢在衡阳,以最强执行力推进先进制造业高质量发展。

当当发展在提速,内部变革、场景化服务用户上的改革也随之而来。一方面当当重新聚焦出版物,服务读书广谱人群:从图书、电子书、线下书店、社区、小程序、公众号、抖音,构建全方位的体验阅读和顾客服务场景。调整后的当当小程序日活环比增长30%,跻身电商小程序TOP3。与超过5000个公众大号在微信生态圈的建立长期合作,让当当实现了私域流量爆发。

就这样,完成私有化的当当很快从纽交所退市,成为一家私人控股企业。当当网私有化成功后重装上阵,再一次驶入了增长快车道。总结了经验教训,当当回归图书市场,聚焦于小而精的图书花园,将重心放在阅读业务上。

口无遮拦的李国庆“舌战大摩女”后的首个交易日,当当股价暴跌8.3%,两日之内市值蒸发4.17亿美元。闹剧发展一周后,俞渝代表当当公开表态,称李国庆在公开场合爆粗口有错。

在第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育中,衡阳广大党员干部围绕百姓民生,聚焦企业发展,把初心守在行动上,使命落在岗位上,不断以群众获得感检验主题教育“含金量”, 疏“堵点”、化“痛点”、解“难点”,让一系列实实在在的“赋能”举措,激荡出高质量发展强音。

公开数据显示:2016年,销售95.5亿,经营利润1.3亿。2017年,销售104亿,经营利润2.8亿。2018年,销售116亿,经营利润4.7亿。2019年预计经营利润6.1亿,源于良好的资金情况,理财收益还会再贡献一亿,目前当当的盈利可以打败9成以上A股公司。

衡阳市中科光电有限公司董事长卢立建是温州人,他说自己真真切切感受到了温暖和关爱。中科光电是集技术研发、高端产品制造为一体的高科技民营企业,公司的扩产项目于今年10月10日正式投产。投产前,新厂房的水、电、气、路都不通。衡阳市、衡南县两级领导多次现场调度,短短半个月,所有问题都得以解决,企业按原计划顺利投产。

而这一个个震撼心灵的红色故事,将凝聚发展精气神,不断激励着衡阳广大党员干部把红色精神转化成为干事创业的实际行动,引导着大家守初心、担使命,找差距、抓落实, 全力助推衡阳高质量发展再上新台阶。

另一方面反思B2C和C2C不同DNA公司的成长轨迹,当当决定自我革新,进行公司创立以来最大的组织机构改革,打破传统的采销体系,全体人员从过去“盯着一盘货“,到“面向一群人”,研究人们的阅读场景,寻找阅读需求聚焦如何顾客想起阅读,想起当当。

事业发展是检验主题教育成效的标尺。衡阳市牢牢把握“守初心、担使命、找差距、抓落实”要求,推动主题教育与优化营商环境同频共振。今年上半年,全市新增减税降费超20亿元,全年预计达40亿元以上。衡阳市460项政务服务事项办理承诺时限,从法定的8660个总工作日减少至1520个总工作日,提速率达82.4%。

那个风里雨里的当当,不仅“活下来了”,而且活得很好

针对线下,当当还推出的实体书店,打造城市生活的文化客厅。目前,当当在全国20多个城市有实体店,以书为媒,从阅读出发,打造系列公益性、半公益性文化讲座与文化交流活动,提供精准定位的文化产品、拉动文化消费。每年在全国书店都会举办近千场活动,包含作家和读者的见面会,读者与读者的分享会,为读者提供增值服务,营建了美好生活的体验、创意、分享空间,提升了城市文化氛围与文化消费品位

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